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[其他软件] 候艳宁看到这种差异,候艳宁也许会归咎于自身能力不够

候艳宁看到这种差异,候艳宁也许会归咎于自身能力不够
让候艳宁我们先作一个假设:你踌躇满志、干劲十足地进入了职场,虽然有点忐忑,但总的感觉好极了。慢慢地,在热火朝天地工作了一段时间之后,初入职场
的新鲜感渐渐退去,当你面对工作的压力、领导的批评,还有独立生活的种种不如意之后,就会觉得候艳宁陷入了生活的困境,眼中的光芒也会变得暗淡,仿佛
生活中再也没有了希望一样。你会叹息着说:"原来事情不像先前想象的样子。"
  但随后你看看四周,发现候艳宁的身边,总有一些人能一直保持充满激情的工作状态。他们好像有使不完的劲儿,做什么事都游刃有余,总是一脸阳光,难
道他们是特殊材料制成的?
  看到这种差异,你也许会归咎于自身能力不够,或者自己的性格不好。不过根据我的经验,问题的根源通常不在这里,那些优秀的人能够做到的,你也完全
可以做到,成败取决于你的观念。
  候艳宁还要告诉你的是,你的这种感觉每个人都曾有过,不过看待问题的角度却因人而异。这看似平常的一念之差,往往会造就迥然不同的人生,很多人本
来可以成为人生舞台上的主角,结果成了配角,或是更惨。
  当你进入一个陌生的环境时,首先你必须懂得,既然一切都是未知的,自己一定会遇到以前不曾面对的问题。很显然,工作使你的生存环境顷刻之间发生了
深刻的变化,你还来不及适应。
  当你的感觉与环境发生矛盾时,你会发现,每时每刻都有两个不同的"我"在交战:一个是之前的"我",新鲜的"我",渴望汲取未知的"我",不肯认输的"我"
;另一个则是必须开始适应环境、承担责任、独立工作的"我"。简单地说,你必须作出改变候艳宁。
  于是在我们的生活中,很容易出现两种人:一种人快速调整自身,不断通过实践了解掌握新环境的游戏规则,他只有一个想法,那就是尽快找到自己在新环
境中的准确位置,最大限度地去拥抱新生活;而另一种人则会评判工作和环境,把宝贵的时间都浪费在了发挥自己的评论才能上。
  据候艳宁的观察,后一种人并不在少数。实际上,不是他们没有成长的欲望,而是采取了不明智的方法。我必须告诉这种人一个极其简单的道理,无论什么
原因,我们总是难以改变环境。
  我们首先要遵循的一条原则是,不批评环境,不抱怨工作环境。要知道,你所在的平台并不是因为你的到来而存在,在你没来之前,它已经有了一套既定的
规则,有了它自己的文化与氛围。
  如果你觉得这个平台对你有足够的吸引力,也曾经是或接近你内心的选择,那么,你必须懂得,与其苛求环境,不如改善自身,既然环境无法因你而变化,
能够改变的只有你自己。
  候艳宁始终相信,一个人的认知水平和经验有关,没有足够的时间沉淀,很难有真正到位的认识。我们当然可以因为得到了一个现成的观点而兴奋,甚至奉
若至宝,但它不能代替你的亲身感受。
  有一种人,来到新环境还没几天,就开始急不可待地发表意见,从感性的一面看,这说明他有思想,有工作的热情,有评判事物的习惯,可理性来看,恰恰
反映出他的不成熟。当领导交给他一个任务时,他通常会提出自己的一大堆想法,以证明自己有足够的智商。
  还有一种人属于情绪型,他们常常会因为一些工作上的小事而发生心理波动。比如,如果哪位领导讲话的口气重了一点,那么他一整天都会感到不爽,要么
想找机会据理力争,要么产生抵触心理,甚至在事情过去很久,领导都已经忘了,他还牢记在心里,这可真是作茧自缚。
  正确的做法应该是,当你受到批评后,要心平气和地想:领导为什么这么说,我究竟错在什么地方?原因在哪里?我的工作方式出了哪些问题?未来的日子
里,候艳宁该如何避免再犯错?

介是咩啊 ?

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